一、專業(yè)化：一直傾向于在一個(gè)高度專業(yè)化細(xì)分的市場，做強(qiáng)做大自己所擅長的行業(yè)。就像原美國通用電氣董事長杰克?韋爾奇說的，每個(gè)行業(yè)前三名以后的都不要，不做第一就做第二。業(yè)精于專，專業(yè)的企業(yè)，專業(yè)的人員，專業(yè)的鏈條。
二、高效化：通威董事局主席劉漢元曾說，“民營企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”，但每一個(gè)不太有效的企業(yè),競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死。
三、創(chuàng)新化：在市場競爭激烈的情況下，只有企業(yè)附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平中的部分才是企業(yè)的利潤;要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平，必須創(chuàng)新，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
二、高效化：通威董事局主席劉漢元曾說，“民營企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”，但每一個(gè)不太有效的企業(yè),競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死。
三、創(chuàng)新化：在市場競爭激烈的情況下，只有企業(yè)附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平中的部分才是企業(yè)的利潤;要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平，必須創(chuàng)新，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
